作战计划（营运计划）
让部门计划跟结构与指标绑在一起
作战计划是什么
作战计划／营运计划＝部门这一阶段要推进的事，尽量跟职级、指标连在一起，而不是只活在简报里。
为什么要跟组织图放一起
只存在投影片里的计划，很容易跟「谁负责」脱节。Formion 让计划待在必须执行它的人与职级旁边。
经营层怎么用
- 每个部门负责人维护一份现行计划
- 把计划连到能证明进度的指标
- 与曲线／状况会议同一节奏检视
- 现实变了就当周更新，不要等到季底才演一场简报
写短一点
一页会更新的计划，胜过四十页没人打开的企划书。
让部门计划跟结构与指标绑在一起
作战计划／营运计划＝部门这一阶段要推进的事，尽量跟职级、指标连在一起，而不是只活在简报里。
只存在投影片里的计划，很容易跟「谁负责」脱节。Formion 让计划待在必须执行它的人与职级旁边。
写短一点
一页会更新的计划，胜过四十页没人打开的企划书。