權限怎麼配
決定誰能管制度、公告與相關營運內容
一句話先懂概念
成員角色（管理員／經理／成員）＝大門鑰匙，管得比較粗。
職級權限＝房間鑰匙，細調「誰能發布／管理日常營運內容」。
老闆為什麼要管這個
權限不清時，常見兩種慘況：
- 誰都能改，版本一團亂；或
- 只有一個人能發，所有事卡在他身上
配好權限後：部門主管可以管自己範圍的制度與公告，又不必把全公司管理員鑰匙交給所有人。
常見可管控事項
依你公司開啟的功能，職級權限通常圍繞：
- 規章制度的管理
- 公告的管理
- 會議紀要的管理
- 與指標相關的設定（如有）
小公司實用配法
- 管理員：創辦人／營運負責人即可
- 經理：要看管數字的部門主管
- 成員：其他人
- 在關鍵職級（例如人資負責人、營運負責人）上，打開他們需要的管理權限
建議每季檢查一次
有人轉崗時，先改職級任職，再確認權限是否還符合現實。