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怎麼使用這份說明書Formion 是什麼?五分鐘上手

組織

組織與成員職級與組織圖權限怎麼配

日常營運

規章制度按職級公告會議紀要

指標與狀況

指標曲線狀況公式作戰計畫(營運計畫)

帳號與費用

計費與座位

狀況公式

把數字翻譯成清楚的公司狀況信號

白話定義

狀況公式就是一條寫下來的規則:
「當這些數字長成 X 的樣子時,公司/部門狀況是黃燈或紅燈(或你定義的其他狀態)。」

例如:「若開放職缺連續兩週超過 15 個,狀況為黃色。」

為什麼比只靠感覺更好

感覺很重要,但很難複製給下一層主管。公式把標準公開後,開會爭論的是該怎麼做,而不是黃燈到底什麼意思。

老闆怎麼用

  1. 挑經營層已經在看的信號
  2. 先用白話寫下黃燈/紅燈門檻
  3. 在 Formion 建成狀況公式
  4. 指定狀況變化時誰負責檢視
  5. 需要時接到 作戰計畫 或公告

先做好一條

一條大家真的信的公式,勝過十條沒人看的公式。

指標曲線

用趨勢看懂公司運轉的數字

作戰計畫(營運計畫)

讓部門計畫跟結構與指標綁在一起

目錄

白話定義
為什麼比只靠感覺更好
老闆怎麼用